DealBook haber bülteni, her hafta sonu tek bir konuyu veya temayı derinlemesine inceleyerek, iş dünyasındaki önemli bir konunun daha iyi anlaşılmasını sağlayan raporlama ve analizler sunar. Günlük bülteni henüz almadıysanız, buradan kaydol .
Uzun süre boşlukları, banyolarda ve koridorlarda yapılan kısık sesli sohbetlerde tartışıldı. Elektronik tablolar gizlice dolaştı. Ancak yeni şeffaflık yasaları dalgası, bir işin ne kadar ödediğini anlamanın artık bir avuç korkusuz iş arkadaşına bağlı olmadığı anlamına geliyor.
Salı gününden itibaren, New York City’de gerçekleştirilebilecek bir iş ilan eden en az dört çalışanı olan şirketlerin, ister çevrimiçi, ister bir iş fuarı broşüründe veya dahili ilan panosu üzerinde iş ilanları versinler, maaş aralıklarını dahil etmeleri istenecek. İş ilanları için benzer yasalar Colorado, California ve Washington State’de çıkarılmıştır. Ulusal Kadın Hukuk Merkezi’ne göre, 2017’den bu yana dört eyalet daha, şirketlerin mülakat veya müzakere sürecinin bir noktasında iş adaylarına bir kişisel ürün yelpazesini ifşa etmesini gerektiren yasaları kabul etti. New York Eyalet Yasama Meclisi şehrinkine benzer bir önlemi onayladı, ancak Vali Kathy Hochul bunu henüz yasa haline getirmedi.
200’den fazla çalışanı olan ve bu ay maaş aralıklarını açıklamaya başlayan bir emlak teknolojisi şirketi olan Ribbon’da işe alımları yöneten Vishal Vakharia, “Tazminattan bahsederken her iki tarafta da gariplik var” dedi. “Açıkta olması bunu ortadan kaldırır.”
Şeffaflık kuralları ülkenin en büyük iş piyasalarından bazılarında yürürlüğe girdikçe, bunların savunucuları onun kadınlar ve beyaz olmayan işçiler arasındaki eşitsizliğin azalacağını umuyor. Pew Araştırma Merkezi’ne göre 2020’de kadınlar erkeklerin kazandığının yüzde 84’ünü kazandı ve bu fark beyaz olmayan kadınlar için daha büyüktü. Oranlarının kamuya açık olduğu federal hükümette, 2017’de erkeklerin kazandığının ortalama yüzde 93’ünü kadınlar kazandı.
Yasalar, şirketlerin kendi adaylarını belirleme ve işe alma yöntemlerinin bazılarını değiştiriyor. Bazı işverenler, çalışanları meslektaşlarının ne kazandığını öğrenip zam istediğinde bir aksama dönemiyle karşılaşacaklarının farkına varırlar. Ancak halihazırda maaş aralıkları yayınlayan birçok işletme, etkilerin güçlü olduğunu, eşitsizlikleri ortaya çıkardığını ve şirket politikalarında değişikliklere yol açtığını söyledi.
Verimlilik yazılımı yapan Monday.com, yaklaşık 45 çalışanının bulunduğu Denver’daki pozisyonları için maaş aralıkları yayınladı. ABD’de yaklaşık 400 çalışanı bulunan şirket, şimdi New York yasalarına uymaya hazırlanırken bunu ülke genelinde yapıp yapmayacağını tartıyor.
Monday.com’un Kuzey Amerika insan kaynaklarına liderlik eden Mike Lamm, potansiyel bir politika genişlemesi konusunda “Pekala, eğer ülke böyle görünüyorsa, hadi bunun önüne geçelim ve devam edelim,” dedi. “Şu anda yerinde değil, ama düşündüğümüz bir şey.”
Bay Lamm’a göre, yeni yasalar işverenlere maaşları keyfi olarak belirlemedikleri süre boyunca şunları yapma fırsatı sunuyor: “Bu bir bakıma şirketler için bir tür sınav.”
Colorado, tüm işverenlerin dahili ve harici iş ilanlarına maaş aralıklarını dahil etmesini gerektiren kurallarını yürürlüğe koyduğunda, Tim Meurer eyalette yetenek edinme danışmanı olarak çalıştı. Çoğu şirkette, kısmen işe alım görevlilerinin teklif yaptıklarında “açık bir çek defteri” olması nedeniyle, pozisyonlar arasında tutarlı olmadığını söyledi. Rolün hedef aralığı ne olursa olsun adayları alabilecekleri en düşük fiyata işe aldılar.
Yöneticiler, yeni pozisyonlar için maaşların açıklanmasının bazı çalışanları üzeceğini düşünüyorlardı ve haklıydılar. Bay Meurer, “İK, muhtemelen her bir kişiye neden maaşlarının ödendiğini tam olarak açıklamak zorunda kaldıkları altı ay boyunca son derece meşguldü” dedi.
Ama nihayetinde, yasa sistemi en iyi şekilde değiştirdi, dedi. Bay Meurer, yöneticileri “insanları gerçekten sorumlu tutmaya ve insanlara neden ödeme yaptıklarına, neden insanların tazminatlarını değiştirdiklerine, insanlara neden unvanları verildikleri gibi unvanlandırıldıklarına ilişkin süreçleri belgelemeye” zorladı.
Şu anda Boulder merkezli Tilled adlı küçük bir fintech şirketinde çalışıyor ve her pozisyon için pazar aralığının en az ve ortası arasında hisse almayı hedefliyor. Promosyonlar için şirket, aralıkta daha yüksek ödeme yapar. Yasa, “işe alma şeklinizde tutarlı olmanız için sizi tazminat konusunda bu tür bir katılığa zorluyor” dedi.
Daha mı pahalı? Kesinlikle,” dedi Bay Meurer. “Bence şirketler, düşük ücret ödeyen insanlarla genel olarak paçayı sıyırıyordu.”
New York şehrinin yasası, zaten sıkı olan işgücü piyasasında engeller çıkaracağını iddia eden işverenler ve işe alım görevlileri tarafından bir miktar direnişle karşılandı.
Yasa, şehrin İnsan Hakları Komisyonu tarafından uygulanacaktır; işverenler, ilk suçtan sonra uymazlarsa 250.000 $’a kadar para cezasıyla karşı karşıya kalırlar.
Bir ticari çıkarlar konsorsiyumu olan Partnership for New York City’yi yöneten Kathy Wylde, “Geçiş zor,” dedi. “Maaş aralığının daha düşük olduğu veya işgücü piyasasının farklı olduğu düşük maliyetli bir bölgede çalışan bir çalışan, aynı iş unvanına sahip birinin New York City’de ne kadar ücret aldığını görecek ve hak ettiklerini alamadığını hissedecektir. hak etmek.”
Ancak birçok işçi ve iş liderine göre, maaş şeffaflığından kaynaklanan aksamalar, yasalara duyulan ihtiyacı doğruluyor.
Bir insan kaynakları teknolojisi şirketi olan Justworks’ün kıdemli başkan yardımcısı Allison Rutledge-Parisi, “Tazminat tarihsel olarak bir kara kutu uygulamasıydı, gizlilikle örtülmüştü ve bu nedenle sıkı bir şekilde işverenin kontrolündeydi” dedi.
Araştırmalar, insanların maaş aralıklarını içeren rollere başvurma olasılığının daha yüksek olduğunu göstermiştir. Indeed’deki iş ilanlarının yaklaşık yüzde 60’ı maaş bilgilerini içeriyor ve yaklaşık yüzde 30 daha fazla kişinin başvuru başlattığını görenler. Indeed’in Nisan ayında yaptığı bir ankete göre, iş arayanların dörtte üçü maaş aralığı içeren bir ilana başvurma olasılıklarının daha yüksek olduğunu söylüyor.
Salı gününden itibaren Indeed artık New York City’de maaş aralığı olmayan yeni iş ilanlarını paylaşmayacak. Şirket, iş arayanların kendi standartlarının altındaki pozisyonları filtreleyebileceklerine dikkat çekti.
Yine de, maaş şeffaflığı her derde deva değildir.
Colorado Ticaret Odası CEO’su Loren Furman, eyaletteki bazı şirketlerin adayın performansına ve deneyimine dayalı maaş teklif etmede daha fazla esnekliğe sahip olmak için geniş maaş aralıkları ilan ettiğini söyledi. New York City, Colorado, California veya Washington yasalarında, işverenlerin bir iş teklifinde bulunurken ilan edilen aralığın dışına çıkmasını engelleyen hiçbir hüküm yoktur.
Bazı iş dünyası liderleri, şirketleri maaş konusunda şeffaf olmaya zorlamanın, onları ikramiyeler veya sosyal yardımlar gibi daha az şeffaf araçlar şeklinde daha fazla tazminat teklif etmelerine yol açacağından endişe ediyor. 100’den fazla tıbbi cihaz dağıtım firması üzerinde yapılan bir araştırma, şeffaf olduğunda çalışanların bu daha az görünür tazminat biçimini arama ve işverenlerin sağlama olasılığının daha yüksek olduğunu buldu.
“Just Work” adlı kitabında şeffaf hisseyi öneren eski bir Google yöneticisi olan Kim Scott, “Bu, tüm bu avantajları şeffaf hale getirmek için bir argüman” dedi.
Scott, işe alım sürecinin markete gitmek gibi olması gerektiğini de sözlerine ekledi: “Fiyatların ne olduğunu görüyorsunuz. Bir karton yumurta için ne kadar tıslayacağınız konusunda kasa görevlisiyle pazarlık yapmanıza gerek yok. Sadece fiyatı tıslıyorsun.”
Eylül ayında görevinden ayrılan Whole Foods’un CEO’su John Mackey, şirketin uzun süredir mağaza pozisyonları için ortalama hisse yayınlama politikasının çalışanlar için bir motivasyon kaynağı olduğuna inandığını söyledi.
Bazı işverenler, New York City gibi büyük pazarlarda şeffaflığa geçişin geciktiğini düşünüyor. New York bölgesinde yaklaşık 15 çalışanı olan bir halkla ilişkiler şirketi işleten Trey Ditto, uzun süredir maaş görüşmelerinin tuhaflığından bıkmış durumda.
Bay Ditto, “Her zaman bu şarkı ve dans vardı,” dedi. “Şirket, ‘Ne kadar istiyorsun?’ derdi. ve aday ‘Ne kadar teklif ediyorsun?’ derdi.”
Bay Ditto, şirketinin üç yıl önce adaylarla maaş aralıklarını paylaşmaya başladığını söyledi. Firma dışındaki insanlardan gelen tüm şüphelere rağmen, kendi çalışanlarının fayda sağladığını çünkü hareketin maaş sistemindeki eşitsizlikleri tespit etmesine izin verdiğini söyledi.
“Bir işveren deli olduğumu düşündü,” dedi. “Başlangıçta düşük maaş alan insanlar ve fazla maaş alan insanlar vardı. Bunu çözmek için iyi bir iki yıl sürdü.
Başka bir deyişle, maaş açıklaması yalnızca ilk adımdır. Takip eden inişli çıkışlı dönem, tazminat politikasında daha derin değişiklikler için bir katalizör olabilir.
İşyeri analitiği yapan Seattle merkezli bir şirket olan Syndio, Aralık 2020’de maaş aralıklarını yayınladı. Bazı çalışanlar maaşlarıyla ilgili sorular sordu. Böylece Syndio kendi yapısını değiştirdi ve biri yöneticiler, diğeri yönetici olmayanlar için olmak üzere iki maaş yolu oluşturdu.
Syndio’nun CEO’su Maria Colacurcio, “Bu şeffaflık dönemi, şirketlerin bu konuyu proaktif bir şekilde ele alma konusunda gerçekten başarılı olmaya başlaması için bir fırsattır” dedi.
Ve çalışanları sonuçları hissediyor: “Terfi alırsam ne kadar alacağımı biliyorum,” dedi şirkette kıdemli bir mühendislik müdürü olan Jenny Yin. “Gidip pazarlık etmem ve tahmin etmem gerekmiyor.”
Şeffaflığı etrafında değişen normlardan etkilenen bir işçi veya işveren misiniz? Bize bildirin: [email protected].