2015 yılında, sorunlu bir Metropolitan Arka Müzesi’ni istikrara kavuşturmak için gemiye geldi, bir yönetmen görevden alındıktan sonra müzeyi yönetti ve ardından gücü bir başkasıyla paylaştı. Ancak Salı günü Daniel H. Weiss müzenin yönetim kuruluna Haziran 2023’te başkan ve CEO olarak görevinden ayrılacağını söyledi.
65 yaşındaki Weiss bir röportajda, “Kurum güçlü ve olumlu bir yerde – yaptığımız işten gurur duyuyorum” dedi. “Bence doğru anın ne olduğunu bilmek her zaman en iyisidir. Başka bir şey yapmaya hazırım.”
Haverford College’ın eski başkanı ve bir arka tarihçi olan Weiss, bir sonraki bölümün ne olacağından emin olmadığını, ancak daha fazla yazmaya ve belki de biraz öğretime geri dönmeyi dört gözle beklediğini söyledi. Kurul şimdi Weiss’in yerini alıp almamayı veya arka müzeler için alışılmadık olan ve 2017’de uygulamaya konan iki yönlü liderlik yapısından vazgeçmeyi değerlendirecek.
Model, başkan olarak Weiss’ın iş ve idari lider olarak görev yaptığı Met’e iyi hizmet ederken, yöneticileri – 2017’de baskı altında istifa eden Thomas P. Campbell ve 2018’de atanan Max Hollein – sağladı. küratöryel vizyon ve programatik fikirler.
Weiss’in rehberliğinde Met, 310 milyon dolarlık bütçesini dengeledi; Madison Bulvarı’ndaki Breuer binasını Frick’e devretti; Met’in mütevelli heyeti üyesi Oscar Tang ve eşi Agnes Hsu-Tang’ın 125 milyon dolarlık hediyesi ile gecikmiş Çağdaş Kanadı’nda ilerledi.
Met’in eş başkanı Hamilton E. James, “Dan, müzeye olgunluk ve empati getirdi ve sorunlu suları gerçekten sakinleştirdi” dedi. “Bizi finansal istikrara kavuşturdu ve normalde beklemeyeceğiniz tüm bu tuhaf eğri topların arasında gezindi.”
Weiss ayrıca müzenin 50 yıllık kabul politikasını değiştirme kararına rehberlik etti ve eyalet dışından gelen ziyaretçilerin 25 dolarlık zorunlu bir giriş ücreti talep etmelerini istedi. Weiss, müzenin pandemi, ırkla ilgili zorlu tartışmalar ve Sackler bağışları konusundaki tartışmalar boyunca yönlendirilmesine yardımcı oldu.
Met personeli 2020’de müze liderliğini “kurumumuzdaki sistemik ırkçılık kültürünü” kabul etmeye çağırdığında, Met daha sonra Irkçılık Karşıtı ve Çeşitlilik Üzerine 13 Taahhütname çıkardı, ilk çeşitlilik şefini işe aldı ve ücretli Met stajlarını garanti altına almak için fon topladı .
Weiss, daha iletişimsel, samimi bir çalışma ortamının geliştirilmesine yardımcı olmaktan özellikle gurur duyduğunu söyledi. “Daha şeffaf, hesap verebilir bir kurum oluşturduk” dedi.
Ancak ayrılışı kaçınılmaz olarak güç paylaşımı düzenlemesinde kaybedenin kendisi olup olmadığı sorusunu gündeme getirdi. 2015 yılında başkan ve operasyon direktörü olarak göreve başlayan Weiss, 2017’de çarpıcı bir liderlik yeniden yapılanmasıyla unvanına CEO’yu ekledi; bu, müzenin bir sonraki direktörünün tam tersi değil, Weiss’e rapor vereceği anlamına geliyordu.
Bir sonraki yönetici, 31 yaşından beri müze müdürü olarak görev yapan, uzun süredir sorumlu kişi olmaya alışkın olan Hollein’di. Özgeçmişi, Frankfurt’ta çeşitli kurumlarda 15 yıl ve Güzel Sanatlar Müzeleri’nde müdür ve genel müdür olarak iki yılı içeriyordu. San Francisco’dan.
San Francisco’da, Hollein, müzelerin güçlü yönetim kurulu başkanı, Dede olarak bilinen ve kontrolü bırakmaktan nefret etmesiyle tanınan Diane B. Wilsey’e rağmen dizginleri ele geçirmeyi başardı.
Weiss de Haverford College’da gösteriyi yönetmeye ve ondan önce arka tarih dersleri verdiği Lafayette College’da başkanlığa ve Johns Hopkins’deki Krieger School of Arts and Sciences’ın dekanlığına alışmıştı.
Buna ek olarak, Hollein Met’te işe alındığında, Weiss, Campbell’ın 2017’de baskı altında yönetmen olarak istifa etmesinin ardından müzeyi yöneten patron olmanın cezbedici bir zevkine sahipti.
Ancak hem Weiss hem de Hollein, kuşkusuz farklı yönetim tarzlarına ve ara sıra anlaşmazlıklara rağmen, yapıcı bir çalışma ilişkisinden keyif aldıklarını söyledi.
Weiss, “Paylaşılan yönetime gerçek bir inancım var” dedi. “Max ve ben çok farklı insanlarız ama ortaklar olarak birlikte gerçekten iyi çalışıyoruz. Bu yüzden müze gelişiyor.”
Hollein yaptığı açıklamada şunları söyledi: “Dan, Müzeyi benzeri görülmemiş zamanlarda yönetti. O, bilgeliği ve yargısıyla hepimize örnek olan olağanüstü bir ortak oldu.”
Weiss’ın görev süresi boyunca tamamlanan büyük altyapı projeleri arasında Avrupa Resim Galerileri’nin 150 milyon dolarlık çatı pencerelerinin değiştirilmesi, İngiliz Galerilerinin yeniden tasarlanması ve Müzik Aletleri Galerilerinin yenilenmesi yer alıyor.
Buna ek olarak, Met kısa süre önce Michael C. Rockefeller Kanadı’nın (Sahra altı Afrika, Okyanusya ve antik Amerika’dan arka’nın koleksiyonlarını barındıran) yeniden inşasını tanıttı. Müze ayrıca Antik Yakın Doğu ve Kıbrıs galerilerini de yeniliyor.
Weiss elini yazılı tutmaya devam etti. Önümüzdeki sonbaharda Yale University Press, arka müzelerin kültürümüzdeki rolünü inceleyen “Müze Neden Önemlidir” kitabını yayınlayacak. 2019’da Met şefi olarak görev yaparken, bir Vietnam Savaşı helikopter pilotu ve savaşta ölen şairin biyografisini yayınladı (yakında ciltsiz olarak çıkacak).
Met’in karşı karşıya olduğu zorluklar arasında yeni Çağdaş kanadının hayata geçirilmesi ve müzenin bu önemli şubesine kimin nezaret edeceği yer alıyor: Met’in geçen ay modern ve çağdaş arka’nın baş küratörü Sheena Wagstaff, bu yaz ayrılacağını açıkladı. .
Met’teki ikili ortaklık, Kasım 2020’de James ve Candace K. Beinecke’nin Daniel Brodsky’nin yerine atanmasıyla, yönetim kurulunda ilk kez iki lider olduğunda yönetim kuruluna da uzandı.
Müzenin Weiss ve Hollein’ın ortak yapısını sürdürüp sürdürmeyeceği sorulduğunda James, “Bununla başlamak üzereyiz – doğru liderlik yapısını düşünerek, bir başkan var mı ve öyleyse bu rolün tanımı nedir?” dedi. Yönetim kurulunun, personel ve mütevelli heyetlerinden görüş almanın yanı sıra deneyimleri hakkında Weiss ve Hollein’a danışacağını da sözlerine ekledi.
Müze, yıllar boyunca yönetim konfigürasyonlarını denedi. Uzun süredir görev yapan yönetmeni Philippe de Montebello, 1977’de başkan William Macomber’a rapor vermeye başladı ve daha sonra ABD Dış Hizmetinde bir kariyerin ardından 1986’da müzenin başkanı olan William H. Luers ile eşit hale geldi. Luers 1999’da emekli olduğunda, yönetim kurulu de Montebello’nun unvanına genel müdür ekledi ve müzenin bir sonraki başkanı David McKinney, 2005’te McKinney’nin halefi Emily K. Rafferty’nin yaptığı gibi ona rapor verdi.
Campbell’ın ayrılmasından sonra tahmini 40 milyon dolarlık bir açık ve düşük personel morali ile karşı karşıya kalan Met, Weiss’a yetenekli bir yönetici olarak geçmişinden yararlanacak sakinleştirici bir ebeveyn olarak baktı. Akademik kurumları yönetmeye ek olarak, Weiss Yale School of Management’tan MBA derecesi aldı ve kariyerinin başlarında Booz Allen Hamilton’da dört yıl yönetim danışmanı olarak çalıştı.
Müze deneyimi olmamasına rağmen, Weiss, Campbell’ın ayrılmasının ardından sanat lideri rolüne ısındı – küratörlerle yaklaşan gösteriler hakkında bir araya geldi ve Met’in halka açık yüzü haline geldi.
Hollein işe alındığında, Weiss’ın rolü daha az seksi operasyonlar tarafı olarak daha net bir şekilde tanımlandı. Yeni yönetmen, sanatsal liderliği üstlendi ve daha kapsayıcı bir sergi programı, koleksiyon ve personele yönelik güçlü hamlelerle Weiss’i hızla gölgede bıraktı.
Hollein, New York kurumunu İspanya Bilbao’da yaygınlaştırarak küresel bir güç merkezi haline getiren eski Guggenheim yönetmeni Thomas Krens’in dizinde, Avrupa bağlantılarını ve kariyerinin başlarında öğrendiği dersleri geliştirerek çağdaş arka dünyasına da eğildi. , Giorgio Armani takımları ve Harley Davidson motosikletlerinin gösterilerini düzenleyerek potu karıştırırken. Hollein, kariyeri boyunca Jeff Koons ve Julian Schnabel gibi yaşayan sanatçıların sayısız etkili gösterisinin küratörlüğünü yaptı.
Germen aksanlı zarif bir figür olan Hollein, arka fuarlarda, bienallerde ve galeri açılışlarında güçlü oyuncularla bardakları rahatça birbirine vurarak girdapta düzenli bir varlık haline geldi.
Weiss, aksine, daha sessiz, üniversite profesörü bir auraya sahip, ancak tüm hesaplara göre daha az hırslı veya inatçı değildi.
Ancak Weiss, ayrılma kararının Hollein ile herhangi bir gerilim veya rekabetle ilgisi olmadığı konusunda ısrar etti. Weiss, “Birbirimize büyük saygı duyuyoruz. “Max ve benim aramda hiçbir sorun yok.”