Kanepede çırpınıp Netflix’i açtığımızda henüz fark edilmeyebilir, ancak akışlı eğlencenin altın çağı sona ermiş olabilir. Muhtemelen bundan sonra olacaklardan hoşlanmayacağız.
Yakında, daha az iyi seçeneğe daha fazla para ödüyor, eski günlerin sınırsız akış alemleri hakkında özlem duyuyor ve can sıkıcı reklamlar izliyor olabiliriz.
Bu titreşim değişimi için kısa bir açıklama: Akışın büyüme potansiyeline olan inançta küçük bir kayıp oldu ve şüphenin derin dalgalanma etkileri var.
Bu, Netflix ve bu yılın başlarında, on yıl içinde ilk kez abonelerini kaybettiğini şaşırtıcı bir şekilde açıklamasıyla başladı. Salı günü Netflix, tahmin ettiği kadar olmasa da tekrar küçüldüğünü söyledi. Netflix’in eş genel müdürü Reed Hastings, şirketin iş sonuçlarını “daha az kötü” olarak nitelendirdi.
Akış lideri tökezlemeye başladığında, genel olarak akış hizmetleri hakkında toplu bir sorgulama başlattı.
Eğlence şirketlerindeki yatırımcılar ve kurumsal patronlar şu gibi soruları ciddiye almaya başladılar: Akış, kablolu TV’den daha mı kötü bir iş? Ya kaç kişinin akış için tıslayacağını abartırsak veya alışkanlıklarını ne kadar çabuk değiştireceklerini yanlış değerlendirirsek?
Akış, eğlencenin geleceği olmaya devam ediyor, ancak daha önce yazdığım gibi, gelecek mutlaka düz bir çizgide gelmiyor.
Bir yatırım analisti meslektaşım Nicole Sperling’e, Netflix’in toplam potansiyel pazarının, Netflix’in uzun zamandır ulaştığını söylediği bir milyar yerine dünya çapında 400 milyon müşteri olabileceğine inandığını söyledi. Netflix’in potansiyeli şirketin hayal ettiğinden daha az büyükse veya oraya ulaşması daha uzun sürerse, bu sadece Netflix için bir sorun değil. Ayrıca, akışın asla iyimserlerin inandığı kadar büyük olmayabileceğini de gösteriyor.
Zengin bir şirket, istediği kadar büyük ve hızlı büyümediği için çıldırdığında her zaman deva yapmamız gerekmez. Ama bu farklı: Biz pervasız akış iyimserliğinden faydalandık ve eğlence şirketlerinin beklentileri ile gerçeklerin potansiyel uyumsuzluğu bizi etkileyecek.
Geçtiğimiz on yılda Netflix, Disney, HBO, Comcast, Apple ve Amazon gibi şirketler, akış hizmetleri için müşterileri kapmak için çoğunlukla kar elde etmeden para saçıyor. Tüm bu para, büyük olasılıkla bize, bu eğlence hizmetlerinin çok büyük ve kazançlı bir potansiyel kitleye sahip olacağına dair çok fazla umut olmasaydı sahip olacağımızdan daha ucuz ve daha iyi akış hizmetleri getirdi.
Akışla ilgili umutlar yüksekken eğlenirsek, endüstrinin kendi iyimserliğini sorguladığı şu anda bir serseri olabilir.
Netflix ve diğer şirketler hala kendilerine güvendiklerini söylüyorlar ama öyle davranmıyorlar. Netflix Salı günü yaptığı açıklamada, uzun bir süre eğlence yapmak veya satın almak için çok fazla para harcadıktan sonra, önümüzdeki birkaç yıl boyunca programlama bütçesini aşağı yukarı aynı tutacağını söyledi.
Netflix’te para konusunda ihtiyatlılık yeni bir görünüm ve Netflix yalnız değil. Muhabirler, paradan tasarruf etmek için yayın endüstrisindeki bütçe kesintilerini ve gösterilerin iptallerini kronikleştirmekle meşguller. Bir eğlence ajanı geçenlerde Bloomberg News muhabiri Lucas Shaw’a “Sarhoş denizci harcamalarının günleri geride kaldı” dedi.
(Adil olmak gerekirse, özellikle akış hizmetleri için kâr elde etmekten başka hedefleri olan Apple gibi şirketlerden hala sarhoş denizci harcamaları var.)
Henüz görmediysek, hepimiz bu sade akış aşamasının etkilerini yakında görmeye başlayacağız. Netflix’in ve diğer bazı akış hizmetlerinin, neden bizim aşırı zevkimiz için önceden değil de, dizi bölümlerini birer birer veya toplu olarak yayınladığını merak ettiyseniz, bu kısmen büyüme endişelerinin bir sonucudur. Netflix, tüm yeni bölümleri bir hafta sonu izleyip ardından iptal etmek yerine “Stranger Things”in yeni sezonunu izlemek için aylarca abone olmanızı istiyor.
Büyümelerinden endişe duyan şirketler, alıştığımızdan daha az “vay” programı yayınlayabilir veya daha yüksek fiyatlar talep edebilir. Netflix, “ücretli paylaşım” aboneliklerini zorlamaya başlıyor, şu anda altı kuzeni ve pizza dağıtım elemanıyla tek bir Netflix şifresini paylaşan kişilere fazladan ücret almak için bir örtmece. Netflix büyümesinden emin olduğunda, çoğunlukla hesap paylaşımını görmezden geldi. Artık değil.
Reklamlarla düşük maliyetli akış abonelikleri Hulu ve HBO Max için popülerdi ve Netflix de bunları deneyecek. Bunlar bizim için daha az tıslama seçeneğidir, ancak aynı zamanda nispeten düşük maliyetli, reklamsız her şeyi izleyebileceğiniz eğlence büfesinin büyük olasılıkla geride kaldığının bir göstergesidir.
Akış için bu daha üzücü aşamanın bir an olması mümkündür. Göreceğiz. Ancak, uzun bir süre boyunca hızla büyümeye devam edeceklerini varsayan akış şirketlerinin yanıldıkları ihtimaliyle yüzleşmek zorunda kaldıklarından bu yana ne kadar çok şeyin değiştiğini görmek şaşırtıcı.
Gitmeden önce …
-
Başlangıç stoğuna sahip olmak bir yük olabilir: Yeni kurulan işçiler, işverenlerindeki hisse senedi değerini teminat olarak kullanarak düzenli olarak borç para alırlar. Meslektaşım Erin Griffith, başlangıç ekonomisindeki düşüşün, çalışanları karşılayamayacakları krediler veya vergi faturalarıyla karşı karşıya bırakabileceğine dair endişeleri hakkında yazdı.
-
Yüze takılan bir bilgisayarı arzu edilir hale getirebilecek biri varsa, o da Apple’dır. : The New York Times moda eleştirmeni Vanessa Friedman, Apple’ın tasarım duyarlılığının akıllı telefonları ve diğer teknolojileri ana akım haline getirmede çok önemli olduğunu söylüyor. Apple’da bir sonraki tasarımı kimin savunacağını ve “metaverse modasına giriş” yapacağını merak ediyor.
-
Gadget’larınızı hava sıcakken nasıl serin tutabilirsiniz: Dondurulmuş bezelye, iyi. Temmuz’da sıcak araba, kötü. The Washington Post’tan akıllı telefonlar hakkında daha fazla sıcak hava tavsiyesi okuyun. (Abonelik gerekebilir.)
Buna sarılmak
Burada snuggling bir çift güvercin vardır. Rica ederim.
Senden duymak istiyoruz. Bize bu haber bülteni hakkında ne düşündüğünüzü ve başka neleri keşfetmemizi istediğinizi söyleyin. adresinden bize ulaşabilirsiniz. [email protected].
Bu bülteni henüz gelen kutunuza almadıysanız, lütfen buradan kaydolun . Ayrıca okuyabilirsiniz Teknoloji sütunlarında geçmiş .