Burada Hot Tub Time Machine’den bildiriyorum, kadran 2010’a ayarlı. İş analistleri ve erkek giyimine az da olsa ilgi duyanlar, bunu Suit Supply’in dünya çapında bir fenomen haline geldiği yıl olarak hatırlayacaklar. Aynı zamanda, yeni teknolojinin ilk kez, erkeklerin terziler gibi sinir bozucu sıkıntılara veya bir mağazaya gitme zahmetine katlanmak zorunda kalmadan kendi takım elbiselerini çevrimiçi olarak özelleştirmelerine olanak sağladığı zamandı.
Tesadüf eseri, 2010 aynı zamanda modanın evrimindeki diğer bazı değişimlerle aynı zamana denk geldi ve bu, erkek giyimiyle ilgili genellikle çok az takdir edilen bir gerçeği not etmenin yeri olabilir. Kostüm tarihçileri, erkeksi bir üniforma olarak takım elbisenin 400 yılda çok az değiştiğini söylüyor. (Hangisiyle ilgili olarak: Harry Styles’ın elbise giymesi, erkeklerin ve kadınların aynı şekilde tunikler giydiği ve aristokrat uzunluktaki çocukların frak giydiği, iki ayaklı giysilere geçiş olarak bilinen bir geçit töreninde iki ayaklı giysiler giydiği endüstri öncesi çağlarda yaşayanlar için büyük bir haykırış olmazdı. “pantolon.”)
Diğer bir deyişle, takım elbiseler her zaman bizimleyken, zevklerle birlikte orantıları da sürekli değişiyor ve bu yüzyılın ikinci on yılına gelindiğinde, Amerikalı tasarımcı Thom Browne’ın etkisi, yön bulmaya çalışan bir endüstrinin her köşesine sızmıştı. Bay Browne’un etkisinden habersiz olanlar için şunu söyleyelim: Tatlım, takım elbisesini küçülttü.
Bay Browne, ceketleri daha sıkı ve daha kısa yaparak erkeklerin arkasını ilan etti. O kadar kısa dar pantolonlar tasarladı ki, birdenbire erkeklerin bilekleri yeniden kaldı.
Ana akım moda, daralan takım elbisenin daha aşırı tezahürlerinden kaçınmış olabilir, ancak yine de notu aldı. “Zürafalardan” “kısa krallara” kadar her türden ve çeşitli anatomik tipten erkek dar takım elbiseleri benimsedi, onları varsayılan bir iş kıyafeti haline getirdi ve onlara bağlı kaldı. Sonra, elbette, salgın oldu ve bunun sert pantolonlara ve blazerlere ne yaptığına dair başka bir hikaye okumaya kimsenin ihtiyacı yok.
Şimdi, elbette, çok sayıda işçi ofise geri döndü. Şaşırtıcı bir sayı zaten kurumsal karınca çiftliklerinde aylardır, hatta bazı yatırım bankalarında bir yıl kadar çalışıyor.
Kredi… The New York Times için Casey Steffens
RTO giydirme açısından, o halde başı çekenler finans broslarıdır. Ve bu insanları doğal ortamlarında gözlemlemek isteyenler için ülkü izleme platformu, Manhattan’ın finans bölgesindeki geniş bir ofis-alışveriş merkezi kompleksi olan Brookfield Place’deki atriyumdur. Orada, bu erkek giyim eleştirmeni, iş dünyasındaki erkeklerin ofise ne giydiğinin bir fotoğrafını çekmek için geçen hafta üç ayrı öğle yemeği saatinde kendini park etti. Toplanan istihbarat bir anlamda rastgeleyse, aynı zamanda her durumda şaşırtıcıydı.
Finans kankaları, Covid-19’un işçileri güvenli yatak odalı çalışma alanlarına göndermesinden öncekinden çok daha farklı giyinmek şöyle dursun, anlaşılan o ki finans kardeşleri, Barack Obama Beyaz Saray’ı işgal ettiğinde aynı işleri yapan insanların giymiş olabileceği gibi giyinmişlerdi. . Terzilik zevkleri genellikle biraz demode olan eski başkanın aksine, Royal Bank of Canada’dan, American Express veya Jones Day hukuk firması gibi finansal hizmetler şirketlerinden yürüyen merdivenlerden inen veya Le District jambon baget sandviçlerini kahverengi çantaya götüren adamlar. Goldman Sachs gibi yakınlardaki finansal devlerde güncel görünüyordu. Yani söz konusu tarih 2010 olsaydı.
“Ne giyiyorum?” 30 yaşındaki bir Goldman çalışanı olan David, bu hikaye için röportaj yapılan birçok kişi gibi, tam adını vermeyi reddederek şirket politikasını gösterdi. “Kim bilmek istiyor?”
Görünüşe göre David’in giyim tarzı, RTO’nun resmi, gerçekten ciddiyiz aşamasındaki her finans kankası için bir şablon görevi görebilir. (Goldman Sachs’ın CEO’su David Solomon, uzaktan çalışmayı bir sapma olarak gördüğünü ve çalışanların tam zamanlı olarak ofise dönmesini beklediğini defalarca belirterek hibrit çalışma eğiliminin sadık bir rakibi olmuştur.)
Brookfield Place’de röportaj yapılan, hatta görülen hemen hemen herkes gibi, David’in üzerinde açık yakalı bembeyaz bir gömlek vardı. Mizzen+Main’den 99 dolarlık bir Leeward gömleğiydi. Kaslı gövdesine tam oturuyordu. Ve Lululemon gündelik iş serisinden 148 dolarlık dar kesim, lacivert yan cepli polyester ve “elastomultiester” New Venture esnek pantolonu da öyle. Bağcıklı oxford ayakkabılarının Bruno Magli’den geldiğini söyledi. Onlar siyahtı.
Bu, bağlamda, pratik olarak bir punk rock jestiydi, çünkü bilinmeyen nedenlerle, birçok ticari tüketici, bütçeye uygun bir sprey bronzluğunu çağrıştıran açık kahverengi tonda ayakkabılarını almaya ikna edildi. Gardıropta nötr bir ton olarak algılanan bu renk aslında hiçbir şeyle uyumlu değil. Ayakkabıcılar, yapay olarak yaşlı görünmek için burnu kararttığında çok az yardımcı olur.
Goldman’dan David, yaygın bir nakaratı tekrarlayarak, “Eskisinden biraz daha az giyindik,” dedi. Bu bağlamda daha az şık olmak, müşteri toplantıları dışında kravat takmamak anlamına gelir.
Cesur çalışanların büyük WeWork kabinleri gibi olacak kadar boş olan şirket merkezinde çalışmakta ısrar ettikleri, tumbleweed zamanlarında bazı insanların ofiste şort ve parmak arası terlik giydiği doğrudur. İçeriden kaynaklar, Goldman Sachs ve JP Morgan Chase gibi bankalarda, üst düzey yöneticilerin yüksek statü göstergesi olarak belirli salgın geleneklerine bağlı kalmaya devam ettiğini söylüyor. Bir mavi çip firmasındaki bir yatırım bankacısı geçen hafta “Astarsız kaşmir blazerler, koyu renkli kot pantolonlar ve Allbirds kıdemin sembolik vektörleridir” dedi.
Bir Goldman Sachs çalışanı olan 33 yaşındaki Arjun Menon, “Cuma günü kot pantolon giyebilirsin” dedi. Bay Menon, hemen basınla konuşmasına izin verilmediğini ekledi, ancak daha önce giydiği lacivert yan cepli pantolonun, açık yakalı, açık yakalı bir gömlek ve bir çift bağcıklı oxford ayakkabıyla – Michael olduğunu açıklamadan önce değil. Bublé ayakkabı baladı – Suit Supply’den satın alındı.
Mevcut kanıtlara göre, Suit Supply, Lululemon, Club Monaco ve Brooks Brothers (Muhterem kumaşçının Michael Bastian’ın yaratıcı yönetimi altında ürettiği tekliflerinin yeniden canlandırılmış, trend bilincine sahip yinelemeleri olmasa da) pek çok marka için başvurulacak etiketler olmaya devam ediyor. Beyaz yakalı çalışanlar. Bu özellikle, MBA programlarından yeni çıkmış, hala iz bırakan ve henüz gizliden gizliye şirket logolarını yakmaya can atacak kadar yorgun olmayan, boğa güreşindeki bankacılar için geçerlidir.
(İçeriden biri, teknoloji sektörü uzmanları için her şeyin farklı olduğunu açıkladı. Yenilikçi çorap trendinin hiçbir zaman azalmadığı Silikon Vadisi’ndeki bir müşteri toplantısına takım elbiseyle katılmak “düpedüz tuhaf görünürdü” dedi.
Ayakkabı konusunda ise Johnston & Murphy, To Boot ve Wisconsin’de İkinci Dünya Savaşı’nda asker tedarik etmek için kurulmuş bir üretici olan Allen Edmonds gibi markaların tercih ettiği markalar orta fiyatlı tekliflere koşuyor. Brookfield Place’de erkeklerde görülecek çok fazla lüks ayakkabı bulunmamasına rağmen – nöbetçi palmiye ağaçlarıyla avlu seviyesindeki alışveriş merkezi, Bottega Veneta, Louis Vuitton, Ferragamo ve Gucci satan parlak butiklerle çevrilidir – bu kadarını borçlu olabilir. ayı piyasasına herhangi bir şey olarak.
Scotiabank’ta bir çalışan olan 26 yaşındaki Charles Li, “Belki bir ikramiye alırsak, biraz Gucci alırım” dedi. Bay Li, Brookfield Place mağazası uygun bir şekilde asma katta bulunan Suit Supply’den özenle dikilmiş temel giysiler (mavi pantolon, beyaz gömlek, oxfords) giyiyordu. Bay Li’nin bir meslektaşı, 23 yaşındaki Allan Bossard, neredeyse aynı şekilde giyinmişti.
Bay Bossard, “Elbette, giysiler konusunda devayım,” dedi. Ancak, bunun şu anda 2020’de sürekli kapanmalar başlamadan öncekinden daha fazla veya daha az doğru olmadığını söyledi. “Ofiste prezentabl olmak, aynı zamanda firmayı temsil ediyormuş gibi olmak da önemlidir.”
Royal Bank of Canada’da bir yatırım analisti olan 31 yaşındaki Ryan Meiser için ofise dönüş aşaması, sabah rutininde çok az gerçek değişikliğin sinyalini verdi. Beyaz bir Giorgio Armani gömleği, gri bir Zegna pantolon ve adını unuttuğu bir üreticiden ayakkabılar giyen Bay Meiser, “Giyim konusunda kendi kararınızı vermek istiyorsunuz,” dedi.
Ama sonunda, kişinin ofiste ne giymeyi seçtiği, o yerin tam olarak nerede olabileceğinden daha az alakalı bir soru olabilir. Meiser, “Haftada üç gün ofiste olmak zorunludur, Pazartesi ve Cuma günleri isteğe bağlıdır” dedi.
“Hafta sonları,” diye ekledi gülerek, “evden çalışmakta özgürüz.”