Geçen Ekim ayında, Facebook’un CEO’su Mark Zuckerberg, şirketin adını Meta olarak değiştireceğini ve bir “metaverse şirketi” olacağını açıkladığında, milyarlarca insanın sürükleyici bir şekilde yaşayacağı ütopik bir gelecek taslağı çizdi. saatlerce dijital ortamlarda çalışmak, sosyalleşmek ve sanal ve artırılmış dünyalar içinde oyun oynamak.
O zamandan beri Meta, Bay Zuckerberg’in hayalini gerçekleştirmek için milyarlarca dolar harcadı ve binlerce çalışanı görevlendirdi. Ancak Meta’nın metaverse çabaları zorlu bir başlangıç yaptı.
Şirketin amiral gemisi sanal gerçeklik oyunu Horizon Worlds hatalı ve popülerliğini yitirmiş durumda.
Bazı Meta çalışanları, tutarlı bir plandan ziyade Bay Zuckerberg’in kaprislerine bağlı görünen sık sık strateji değişikliklerinden şikayet ettiler.
Üst düzey bir lider, şirketin kanıtlanmamış projelere harcadığı paranın kendisini “midemi bulandırdığından” şikayet ederek, Meta yöneticileri şirketin metaverse stratejisine kafa tuttu.
Şirketin işi yeniden şekillendirme mücadelesi, bir düzineden fazla mevcut ve eski Meta çalışanıyla yapılan röportajlarda ve The New York Times tarafından elde edilen dahili iletişimlerde anlatıldı. Kişiler, iç meseleler hakkında konuşmaya yetkili olmadıkları için isimlerinin gizli kalması şartıyla konuştular.
Salı günü, Meta’nın diğer yeni metaverse özellikleriyle birlikte bir geliştirici konferansında yeni bir VR kulaklığı tanıtması bekleniyor. İşinin diğer bölümlerindeki düşüşleri telafi etmek için kendini dönüştürmek için yarışan şirket için riskler yüksek. TikTok, genç kullanıcıları Meta’nın iki büyük para üreticisi olan Facebook ve Instagram’dan çekiyor ve Apple, mobil işletim sisteminde Meta’ya milyarlarca dolarlık reklam gelirine mal olan gizlilik değişiklikleri yaptı.
Şirketin hisse senedi fiyatı geçen yıl yaklaşık yüzde 60 düştü – bu sadece daha geniş piyasa çalkantısının bir yansıması değil, aynı zamanda bazı yatırımcıların meta evrenin yakın zamanda oldukça kazançlı olacağına dair şüphelerinin bir yansıması. Eylül sonunda şirket, çoğu işe alımı donduracağını duyurdu ve Bay Zuckerberg, çalışanları işten çıkarmaların yaklaşabileceği konusunda uyardı.
Bay Zuckerberg’in tavsiyesini aradığı bir yatırımcı ve metaverse uzmanı Matthew Ball, “Meta’nın işinin 2022’de karşı karşıya olduğu baskılar şiddetli, önemli ve metaverse ile ilgili değil” dedi. “Ve zamanlamanın hayal ettiğinden daha uzak olması dışında, Mark’ın meta evren hakkında özetlediği hemen hemen her şeyin doğru olma riski var.”
Metaverse Nedir ve Neden Önemlidir?
kökenler. “Metaverse” kelimesi, içinde yaşadığımızın ötesinde var olan, tamamen gerçekleştirilmiş bir dijital dünyayı tanımlar. Neal Stephenson tarafından 1992 tarihli “Snow Crash” adlı romanında icat edildi ve kavram, Ernest Cline tarafından “Ready Player One” adlı romanında daha da incelendi.
Genişleyen bir evren. Metaverse, pandeminin çevrimiçi her şey değişimi sırasında ivme kazanmış görünüyor. Bugün terim, sanal alanda var olan çeşitli deneyimleri, ortamları ve varlıkları ifade eder.
Bazı örnekler. Oyuncuların kendi dünyalarını kurabilecekleri video oyunları, çoğu sosyal medyada olduğu gibi metaverse eğilimlerine sahiptir. Değiştirilemez bir jetona, sanal gerçeklik başlığına veya bir miktar kripto para birimine sahipseniz, aynı zamanda metaversal deneyiminin bir parçasısınız.
Big Tech nasıl değişiyor. Facebook, 10 milyon sanal gerçeklik kulaklığını gönderdikten ve adını Meta olarak değiştirdiğini açıkladıktan sonra geçen yıl metaverse üzerindeki iddiasını üstlendi. Google, Microsoft ve Apple, metaverse ile ilgili teknoloji üzerinde çalışıyor.
Gelecek. Teknoloji sektöründeki birçok kişi, meta evrenin sanal yaşamlarımızın fiziksel gerçekliklerimiz kadar önemli bir rol oynayacağı bir çağın habercisi olacağına inanıyor. Bazı uzmanlar bunun hâlâ geçici bir heves ve hatta tehlikeli olabileceği konusunda uyarıyor.
Meta sözcüsü Andy Stone yaptığı açıklamada, şirketin hala doğru yolda olduğuna inandığını söyledi.
Bay Stone, “Yeni ve yenilikçi teknoloji hakkında alaycı olmak kolay,” dedi. “Aslında onu oluşturmak çok daha zor — ama biz bunu yapıyoruz çünkü meta veri deposunun bilgi işlemin geleceği olduğuna inanıyoruz.”
Bay Zuckerberg, on yıl önce şirketini başarılı bir şekilde elden geçirdi ve ürünlerinin masaüstü bilgisayarlar yerine akıllı telefonlarda nasıl çalıştığına odaklanmasını sağladı. Geçen yıl metaverse’e yatırım yapmanın Meta’nın bir teknolojik çağdan diğerine sıçramasına izin vereceğini söyleyerek benzer bir değişimin sinyalini verdi.
Meta’nın bahsinin onu rakiplerinin önüne koyduğuna dair bazı işaretler var. Şirketin tüketici VR kulaklığı Quest 2, dış tahminlere göre 15 milyondan fazla satılan piyasadaki en popüler VR kulaklık. Bir uygulama analiz firması olan Sensor Tower’ın tahminine göre, o zamandan beri Meta Quest olarak yeniden adlandırılan Oculus VR uygulaması, iOS ve Android cihazlarına 21 milyondan fazla yüklendi.
Ancak Meta’nın gelecekteki başarısı, şirketin sanal ve artırılmış gerçeklik araçlarını çok daha fazla kişiye ulaştırma becerisine bağlı.
Meta, Şubat ayında Horizon Worlds oyununun aylık yaklaşık 300.000 aktif kullanıcıya ulaştığını söyledi – birkaç ay öncesine göre bir artış, ancak Facebook’un aylık 2,9 milyardan fazla aktif kullanıcısına kıyasla çok küçük. Şirket, Horizon Worlds için daha güncel rakamlar vermeyi reddetti.
Meta’nın sıkıntılarına ek olarak, ABD’li düzenleyicilerin, şirketin Instagram ve WhatsApp’ı satın alarak yaptığı gibi başarıya giden yolu elde etmesini engellemeye kararlı görünüyorlar. Temmuz ayında Federal Ticaret Komisyonu, Meta’ya popüler bir VR fitness uygulamasının üreticisi Within’i satın almasını engellemek için dava açtı. Meta, ajansın “gerçeklere ve yasaya aykırı” olarak nitelendirdiği davasıyla mücadele ediyor.
Facebook’ta siyasi konuşmalarla ilgili popüler olmayan kararlar nedeniyle ilgi odağı haline gelen Bay Zuckerberg, kendisini şirketin metaverse hamlesinin yenilikçi yüzü yaparak bazı çalışanları şaşırttı. Meta’nın en son metaverse teknolojilerinin gösterileri ve maketleri, Bay Zuckerberg’in eskrim ve hidrofoiling adı verilen sörf benzeri bir su sporu da dahil olmak üzere hobilerinin VR versiyonlarını gerçekleştirirken çekilmiş görüntülerini içerir. CEO yakın zamanda Joe Rogan’ın podcast’ine gitti ve burada popüler komedyene sürükleyici bir metaverse oluşturmanın “kutsal kâsesi” olduğunu söyledi.
Katılımı zaman zaman geri tepti. Ağustos ayında, Bay Zuckerberg, Facebook sayfasında Horizon Worlds avatarının bir ekran görüntüsünü ve uygulamanın Fransa ve İspanya’ya yayıldığını duyurdu. Ancak avatarın düz, karikatürize görünümüyle dalga geçildi. (Bir yorumcu bunu “2002 Nintendo GameCube sürümü” ile karşılaştırdı.)
İki çalışana göre, bu yanıtın ardından Zuckerberg ve diğer yöneticiler, çalışanları avatarların görünümünü iyileştirmeye öncelik vermeye yönlendirdi. Facebook sözcüsü Bay Stone, Bay Zuckerberg’in avatar tepkisine tepkisini “hayal kırıklığına uğramış” olarak nitelendirdi, ancak ek ayrıntı vermedi.
İki çalışan, Bay Zuckerberg’in dijital görünümünün yeni bir versiyonunun, üzerinde çalışılan diğer Horizon Worlds avatarlarına yapılan güncellemelerle birlikte hızlandırıldığını söyledi.
Bay Zuckerberg’in orijinal gönderisinden dört gün sonra, kendisinin yükseltilmiş dijital versiyonunu paylaştı ve ilk avatarının “oldukça basit” olduğunu, ancak “Horfu’daki grafiklerin çok daha fazlasını yapabileceğini” kabul etti. , o zamandan beri silindi, kendisi ve ekibi, son sürüm onaylanmadan önce dört haftalık bir süre boyunca Bay Zuckerberg’in yüzünün yaklaşık 40 versiyonunu tasarladı.
Bay Zuckerberg’in meta evren için gayreti, bazı Meta çalışanları tarafından şüpheyle karşılandı. Bu yıl, ekipleri Meta’nın kullanıcıların sanal konferans odalarında toplanmalarına olanak tanıyan Horizon Workrooms uygulamasında toplantılar düzenlemeye çağırdı. Ancak olaylar hakkında bilgisi olan bir kişiye göre, birçok çalışanın VR kulaklığı yoktu veya henüz kurmamıştı ve yöneticiler fark etmeden önce cihazları satın almak ve kaydettirmek için çabalamak zorunda kaldı.
Anonim bir profesyonel sosyal ağ olan Blind tarafından Mayıs ayında 1.000 Meta çalışanıyla yapılan bir ankette, yalnızca yüzde 58’i şirketin metaverse stratejisini anladığını söyledi. Çalışanlar ayrıca, Bay Zuckerberg’in öncelikleri değiştikçe, yüksek ciro ve sık sık çalışan değişikliği hakkında şikayet ettiler. İki çalışan, Meta’nın içinde, bazı çalışanların artık şaka yollu önemli metaverse projelerinden “Mark’ı mutlu et”in kısaltması olan MMH olarak bahsettiğini söyledi.
The Times tarafından ele geçirilen bir gönderiye göre, Eylül ayında Meta’nın metaverse bölümünden sorumlu başkan yardımcısı Vishal Shah dahili bir mesaj panosuna Meta çalışanlarının bu kadar azının Horizon Worlds’ü kullanmasından hayal kırıklığına uğradığını yazdı.
İlk olarak The Verge tarafından bildirilen paylaşımında Bay Shah, yöneticilerin işçilerin Horizon Worlds kullanımlarını izlemeye başlayacaklarını ve kendi teknolojilerini test etmenin çok önemli olduğunu söyledi.
“Yaptığımız ürünü neden her zaman kullanacak kadar çok sevmiyoruz?” Şah Bey sordu. “Basit gerçek şu ki, biz onu sevmiyorsak, kullanıcılarımızın onu sevmesini nasıl bekleyebiliriz?”
The Times’a yorum yapmayı reddeden Shah, gönderisinde ayrıca Horizon’un “ürünümüzün genel zanaatını ve zevkini artırmak” için yılın geri kalanında “kalite kısıtlamasından” geçeceğini söyledi.
Meta, meta evrenini büyütmek için mücadele ederken, şirketteki bazı kişiler yeni kullanıcılar getirmek için alışılmadık fikirler önerdi. The Times tarafından görüntülenen dahili bir gönderiye göre, bu yaz üç Meta çalışanı, kulaklık satışlarını yüzde 20 artırabileceğine inanarak Biden yönetiminden öğrenci borç yardımı alan Amerikalılara VR kulaklıkları pazarlamayı teklif etti.
Analiz, “Geçmişteki Federal Teşvikin büyümeyi teşvik ettiğine dair kanıtlar olduğu için bu, Meta Quest büyümesi için bir fırsat” dedi. Şirketin tavsiye üzerine hareket ettiği görünmüyor.
Bay Zuckerberg’in meta evrene yaklaşımına içeriden itiraz eden önde gelen bir kişi, tanınmış bir oyun geliştiricisi ve Facebook’un 2014 yılında yaklaşık 2 milyar dolara satın aldığı VR şirketi Oculus’un eski baş teknoloji sorumlusu John Carmack’tir. Yarı zamanlı çalışmaya devam ediyor. Meta’da danışman olarak.
Ağustos ayındaki bir podcast röportajında Bay Carmack, Meta’nın metaverse bahsinin ölçeğinin – geçen yıl, AR ve VR birimlerini barındıran bölümde 10 milyar dolarlık bir kayıp bildirmişti – onu “bu kadar çok parayı düşünmekten midemi bulandırdığını” söyledi. harcandı.” Meta’nın metaverse geliştirmesinin büyük şirket bürokrasisi ve çeşitlilik ve mahremiyet gibi konularla ilgili endişeler tarafından engellendiğini de sözlerine ekledi.
Bay Carmack, Meta’nın dahili mesaj panosu olan Workplace’te de konuştu. Salı günkü geliştirici konferansında konuşan Carmack, The Times tarafından alınan gönderilerde, şirketin VR kulaklıklarının özelliklerini eleştirerek, yazılım güncellemelerini kullanmadan önce çalıştırma gereğini “kullanıcı keyfi için son derece kötü” olarak nitelendirdi.
Bay Carmack, yorum talebine yanıt vermedi.
Bay Carmack’in eleştirileri, Meta’nın baş teknoloji sorumlusu Andrew Bosworth gibi şirketin VR çabalarını yıllarca denetleyen ve Bay Zuckerberg’in yakın bir müttefiki olan yöneticilerle arasını açtı. Kendisiyle çalışan dört çalışana göre Bay Carmack, şirketi metaverse hakkında öncelikle anlık kullanıcı deneyiminden düşünmeye teşvik ederken, Bay Bosworth buna iş odaklı bir bakış açısıyla daha uzun vadeli bir bakış açısıyla yaklaştı. fırsatlar.
Baskı arttıkça, Bay Zuckerberg Meta çalışanlarına net bir mesaj gönderdi: Gemiye binin ya da çıkın. İlk kez Reuters tarafından bildirilen bir Haziran toplantısında, 38 yaşındaki milyarder “şirkette muhtemelen burada olmaması gereken bir grup insan olduğunu” ve beklentiler konusunda “harareti artıracağını” belirtti. ve goller, The Times ile paylaşılan yorumlarının kopyalarına göre. O zamandan beri şirket, işe alımların çoğunu dondurdu, bütçeleri düşürdü ve Bay Zuckerberg, yöneticilerden düşük performanslı çalışanları tespit etmeye başlamalarını istedi.
Muhtemel işten çıkarmalarla karşı karşıya kalan bazı Meta çalışanları, metaverse için daha fazla istek duymaya başladılar. Birkaç çalışan, son aylarda Horizon Workrooms içinde daha fazla ekibin toplantılar düzenlediğini söyledi.
Ancak geçiş sert oldu. Orada bulunan bir çalışana göre, bu yılın başlarında, Bay Bosworth Horizon Workrooms içinde bir personel toplantısına liderlik etmeye çalıştı.
Çalışan, toplantının teknik aksaklıklar nedeniyle engellendiğini ve ekibin Zoom’u kullanmaya başladığını söyledi.