Bitmeyen dramı, botları, ani tersine dönüşleri, gösteriyi, Cumhuriyet’e yönelik sözde riski ve değer verdiğimiz her şeyi unutun. İşte Elon Musk’ın Twitter’ı satın almasıyla ilgili en önemli şey: Moğollar serbest bırakıldı.
Eski günlerde, bir teknoloji kralı büyük bir şey satın almak istediğinde, bunu yapacak bir şirkete ihtiyaç duyardı. Steve Case, Time Warner’ı satın almak için AOL’yi kullandı. Jeff Bezos, Amazon için Whole Foods’u satın aldı. Mark Zuckerberg, Instagram, WhatsApp ve Oculus’u satın almak için Facebook’u kullandı ve devam etti. Bunlar, ünlü ve güçlü bir mal sahibi olmadan asla gerçekleşemeyecek olsalar bile, kâr hanesi için yapılan kurumsal anlaşmalardı.
Bay Musk’ın anlaşmayı kabul etmesinden altı ay sonra Perşembe günü nihayet gerçeğe dönüşen 44 milyar dolarlık Twitter devralması farklı. Dünya çapında 240 milyon kişinin düzenli olarak kullandığı bir şeyi kendisi için satın alan bir bireydir. Bay Musk, başka yatırımcıları olsa da, kısa mesaj sosyal medya platformunun kaderi üzerinde mutlak kontrole sahip olacak.
Anlaşmalar üzerine kurulu bir sektörde bile bunu değerlendirmek zor çünkü bu çok sıra dışı. Tuhaf bir şekilde, dürtüsel olarak ortaya çıktı. Ancak, acemi operasyonlar için gelişigüzel milyarlarca doların teklif edildiği Silikon Vadisi standartlarına göre bile – ve hatta çoğu gün dünyanın en zengin adamı olan Bay Musk’ın cüzdanıyla bile – 44 milyar dolar oldukça büyük bir değişiklik.
Twitter’ı satın almak aynı zamanda son derece küstah bir eylemdir – ciddi şekilde karlı olmak için tüm çabalara meydan okuyan ve neredeyse 2006’da kurulduğundan bu yana konuşmanın sınırları konusundaki tartışmalara kapılan bir iletişim platformunun tek bir kişi tarafından kolayca düzeltilebileceği inancı. kişi.
Bununla birlikte, bugünlerde milyarlarca dolarınız varsa, kendinize olan inancınız asla yetersiz değildir.
Bay Musk’ın serveti, Amerikalıların sürüş şeklini değiştirmek için önde gelen araca dönüştürdüğü elektrikli otomobil üreticisi Tesla’dan geliyor; Bay Musk ve Bay Bezos, 1960’larda federal hükümet dışında herhangi bir şey tarafından yürütülemeyecek kadar önemli ve pahalı olarak görülen uzay programını yeniden yaratmak için ayrı ayrı yarışıyorlar.
Bay Zuckerberg, Facebook’un adını Meta olarak değiştirdi ve şirketin yönünü, insanların bundan böyle “yaşayacakları” sanal bir dünya yaratacak şekilde yeniden yönlendirdi. Ödeme şirketi PayPal’ın kurucu ortaklarından biri olan ve Facebook’un ilk yatırımcılarından biri olan Peter Thiel, sağcı kongre adaylarına on milyonlarca dolar pompalayarak ara seçimlerin en önde gelen kampanya katılımcısı oldu. Eski çalışanlarından ikisi, Ohio ve Arizona’da senatör için Cumhuriyetçi adaylar.
Berkeley’deki California Üniversitesi’nde fahri ekonomik coğrafya profesörü ve Silikon Vadisi tarihçisi olan Richard Walker, güç odağında bir değişiklik görüyor.
“Bu yeni Yaldızlı Çağ’da, 20. yüzyılın yüzü olan şirketler yerine milyarderler tarafından hırpalanıyoruz” dedi. “Ve teknoloji devleri öncülük ediyor.”
On yıllardır teknoloji dünyasını yakından izleyen insanlar bile Bay Musk’ın Twitter’ı satın almasının emsallerine şaşırıyor.
Apple, Intel ve diğer şirketlerin tarihlerini yazan Michael S. Malone, “Çoğu adam harika şirketler kurdu, emekli oldu ve paralarını dağıtmak için dev vakıflar kurdu” dedi. “Kimse böyle bir şey yapmadı.” Kendisini Bay Musk’ın Twitter’ın kurallarını gevşetmesinin bir hayranı olarak görüyor: “Mekanı sonuna kadar açmak, onu daha da çılgın ve eğlenceli hale getirecek.”
Tesla’nın halkla ilişkiler departmanını dağıtan Bay Musk, yorum için bir mesaja cevap vermedi.
Zengin insanlar uzun zamandır medya mülklerine sahip olmak istiyorlar, teknoloji devlerinin devam ettirdiği bir gelenek. Bay Bezos, The Washington Post’u 250 milyon dolara satın aldı. Salesforce’tan Marc Benioff, Time dergisinin sahibidir. eBay’den Pierre Omidyar, yerel bir medya imparatorluğu geliştirdi.
Fırsatlar, Silikon Vadisi olduğu sürece Silikon Vadisi’nin bir özelliği olmuştur. Çoğu zaman başarısız olurlar, özellikle de satın alma ya hızla eskimiş ya da hiçbir zaman gerçekten işe yaramamış bir teknoloji için yapıldığında. En az bir saygıdeğer şirket, Hewlett-Packard, bu stratejiyi izledi ve fiilen ortadan kayboldu.
Bir veri firması olan Dealogic, The New York Times için anlaşma değerine göre 1995’ten bu yana en büyük 10 teknoloji anlaşmasının bir listesini derledi. Bu ölçüme göre, Bay Musk’ın Twitter’ı satın alması 10. sırada. Microsoft’un beklemede olan 70 milyar doları aşan Activision Blizzard’ı satın alması, 2. olmasına rağmen dikkatin bir kısmını topladı.
Activision Blizzard sadece bir görüntü oyun şirketidir. Bay Musk başından beri Twitter’ı satın almanın bir ganimet, bir oyun ya da net değerini artırmak için bir plan olmadığını savundu. Bunun yerine, onu mümkün olan en büyük terimlerle ifade etti.
Girişimci, anlaşmayı imzaladıktan sonra Nisan ayında “Maksimum düzeyde güvenilir ve geniş ölçüde kapsayıcı bir halka açık platforma sahip olmak, medeniyetin geleceği için son derece önemlidir” dedi. “Ekonomi hakkında hiç deva yapmıyorum.”
Borsada müteakip düşüş, önemli miktarda fazla ödeme yaptığı anlamına geldiğinde biraz daha umursadı. Analistler, Twitter’ın değerinin 44 milyar dolar değil, 30 milyar dolar, hatta belki daha az olduğunu tahmin ediyor. Birkaç ay boyunca Bay Musk anlaşmadan çekilmeye çalıştı.
Bu, işlemi seyirciler için gerçekçi kılmak gibi paradoksal bir etkiye sahipti. Aramızda kim yeni bir girişimde – bir iş, bir ev, hatta bir ilişki – durum tespiti yapmayı ihmal etmedi ve sonra bunun düşündüğümüzden çok daha pahalıya mal olacağını fark etti? Bay Musk’ın Twitter’ı satın alması ve ardından Twitter’ı satın almayı reddetmesi ve ardından Twitter’ı satın almaya zorlanması – ve Twitter’da oynanan her şey – tuhaf bir şekilde ilişkilendirilebilirdi.
Kaçınılmaz da. Zirve veya belki de az, bu ay Bay Musk’ın web sitesinde “İğrenç Arzunun Özü” olarak tanımlanan Burnt Hair adlı bir parfümü piyasaya sürmesiyle geldi.
Musk, 12 Ekim’de “Lütfen parfümümü satın alın, ben de Twitter’ı satın alayım” diyerek yaklaşık 600.000 beğeni topladı. Görünüşe göre bu işe yaradı; parfüm artık sitesinde “tükendi” olarak işaretlendi. 30.000 kişi gerçekten bir şişe için 100 dolar mı tısladı? Bu parfüm gerçekten üretilip satılacak mı? (Gelecek yıla kadar serbest bırakılması gerekmiyor.) Şakanın nerede bittiğini söylemek zor, belki de asıl mesele bu.
“Pictures of a Gone City: Tech and the Dark Side of Prosperity in the San Francisco Bay Area” kitabının yazarı Bay Walker, gelecekten endişe ediyor.
“Yeni iş patronlarına karşı bir denge yok” dedi. “Sendikalar, kardeş örgütler ve yerel medya büyük ölçüde zayıfladı. Halkın geneli bu olumlu etkilerden kopuk ve yanlış bilgilerle dolu.”
Bay Musk’ın Twitter’ı satın alması bir şeyin başlangıcını simgeliyorsa, aynı zamanda başka bir şekilde bitişi de temsil ediyor. Diğer sosyal medya platformları, şirketlerinin hisse yapıları aracılığıyla kurucuları tarafından yakından takip edilmektedir. Hiç kimse onun onayı olmadan Facebook’u Bay Zuckerberg’den veya Snap’i baş kurucu ortağı Evan Spiegel’den satın alamazdı.
LightShed Partners’ta bir medya analisti olan Richard Greenfield, “Twitter’ı benzersiz kılan şey, kimsenin onu gerçekten kontrol etmemesiydi” dedi. “Ve şimdi bir kişi onun tamamına sahip olacak.”
Bununla birlikte, Bay Musk’ın siteyi bir şekilde iyileştireceği konusunda nispeten umutlu. Bunun da kendi sonuçları olacaktır.
Bay Greenfield, “Bu büyük bir sayıya dönüşürse,” dedi, “diğer milyarderlerin de aynı şeyi yapmaya çalıştığını göreceksiniz.”