2020 baharında, koronavirüs pandemisinin en erken ve en karanlık aylarında, bir grup giyim yöneticisi ve tasarımcısı – geçici olarak – küresel moda endüstrisinin gizli uygulamalarından bazılarını alt üst etmek hakkında konuşmaya başladı.
Birkaç Zoom görüşmesinde, sonbahar tasarımlarının ilkbaharda ve ilkbahar kıyafetlerinin sonbaharda sunulmasını talep eden takvimi parçalamaktan bahsettiler. Diğerleri, geleneksel indirim dönemlerinin ertelenmesini ve sezon ortası satışlarının kısılmasını önererek karları aşındırdı.
Son olarak, modanın gezegen üzerindeki çevresel zararına katkıda bulunan satılmayan envanter dağlarını ve daha geniş atık sorunlarını önlemek için endüstrilerinin verimliliğini artırmak üzere bir araya gelebilselerdi ne olurdu?
Mayıs 2020’ye kadar, Forum Mektubu adlı açık mektupta bir teklif yayınladılar ve hemen ardından Rewiring Fashion adlı ikinci bir girişim izledi.
Dries’in de aralarında bulunduğu tasarımcılar tarafından imzalanan açık mektupta, “Kendimizi, gerçek yaratıcılığa giderek daha az elverişli ve nihayetinde hiç kimsenin çıkarına hizmet etmeyen bir moda sistemiyle karşı karşıya buluyoruz: ne tasarımcıların, ne perakendecilerin, ne müşterilerin – ve hatta gezegenimizin”. Van Noten, Fazilet Moralioğlu, Joseph Altuzarra ve Missoni’nin yanı sıra İngiltere’de Selfridges ve Almanya’da Mytheresa gibi perakendecilerin yöneticileri. “Cesurca düşünmeyi amaçladık ve benzer sorunlarla mücadele eden sektör meslektaşlarımızla ortak bir zemin bulmayı umuyoruz.”
İddialı ifadeler asla öngörülen değişikliklere yol açmadı. Ama Brüksel’de alarm zillerini çaldılar.
Geçen Mayıs ayında, Avrupa Birliği antitröst düzenleyicileri, “şüphelenilen rekabete aykırı uygulamalara yönelik bir ön soruşturma adımı” olarak tanımladıkları bir hareketle, adı açıklanmayan birkaç moda evine şafak baskınları düzenlediler. Avrupa Komisyonu yaptığı açıklamada, hedeflerin fiyat sabitlemeye karşı kuralları ihlal etmiş olabileceğini ve potansiyel olarak bir kartel oluşturmuş olabileceğini yazdı.
hedefler? Reuters, modayı dönüştürmekle ilgili 2020 bildirilerini imzalayan tasarımcılar ve yöneticiler olduklarını bildirdi. Muhtemel dava nedeniyle isimlerinin açıklanmaması koşuluyla konuşan birçok şirketteki kişiler kendileriyle temasa geçildiğini doğruladı. Şirketler yorum yapmaktan kaçındı ve Avrupa Birliği hedefleri kamuya açıklamadı.
Soruşturma, acımasızlığıyla nam salmış bir endüstrinin gizli anlaşmayı önlemeyi amaçlayan antitröst düzenlemelerini ihlal etmeden kendisini nasıl daha verimli ve sürdürülebilir hale getirebileceğine dair soruları gündeme getiriyor.
Üst düzey moda dünyasından imza sahipleri, açık mektupta birçok ortak şikayeti paylaştı. Üçüncü taraf perakendeciler yılın her döneminde tasarımlarında indirim yapabilirken, hızlı moda sürekli olarak iş modellerinin altını çiziyordu. Bu baskıların onları akılsızca daha fazla malzeme üretip satmaya zorladığını, karları tükettiğini ve çevre eleştirmenlerini kendine çektiğini söylediler. Aynı anda hem sürdürülebilir hem de rekabetçi olmak imkansızdı. Yeterdi.
Ancak analistler, ESG olarak bilinen çevresel, sosyal ve yönetişim konuları da dahil olmak üzere bu tür konularda işbirliğinin yasa dışı bir işbirliği ve boğucu rekabette çizgiyi aşmak olarak yorumlanabileceğini söylediler.
Adalet Bakanlığı’nın Antitröst Bölümü’nün eski bir genelkurmay başkanı olan ve şu anda Vinson and Elkins hukuk firmasında antitröst hükümeti soruşturma ekibine liderlik eden Hill Wellford, “Rekabet ve ESG arasında kesinlikle bir gerilim var” dedi. “Çoğu ÇSY politikasının fiyatları artırma ve miktarı azaltma etkisi olacaktır.”
“Birden çok müşteri konsorsiyumu beni çevresel amaçlarla anlaşmalar yapmam için aradı” diye ekledi, “ve onlara ‘Bunları yapmak tehlikeli’ demek zorundayım.”
Tayvan’daki bir tekstil geri dönüşüm fabrikasında kullanılmış giysi yığınları. Moda endüstrisi liderleri, 2020 tekliflerinde, karları tüketen ve çevresel bir bedele neden olan, her zamankinden daha fazla ürün üretme baskısından şikayet ettiler. Kredi… Annabelle Chih/Getty Images
Sessizlik Duvarı
Bu konudaki sessizlik, 2020 tekliflerini imzalayan kişi ve kuruluşlardan, çok markalı portföyleri modayı büyük ölçüde etkileyen LVMH Louis Vuitton Moet Hennessy ve Kering gibi dünyanın en güçlü lüks holdinglerinden bazılarına (tekliflere imza atmadı) yayıldı. sistem çalışır. Sessizlik duvarları, onları uygulayıcıların hedef tahtasına atabilecek ve kültürel ve siyasi savaşları tetikleyebilecek sorunları alenen tartışma konusunda sektör çapında bir isteksizliğin altını çiziyor.
Düzenleyici tarafta, çevresel faydayı teşvik etmek için işbirliği yapan şirketlere nasıl bakılacağı tartışılıyor.
George Washington Üniversitesi Rekabet Hukuku Merkezi direktörü ve Federal Ticaret Komisyonu’nun eski başkanı William Kovacic, “Antitröst yasasında neyi başarmaya çalıştığımız ve kimin bakış açısını benimsememiz gerektiği konusunda büyük bir tartışma var” dedi. “Tüketici görüşü mü yoksa vatandaş refahı görüşü mü?”
Amerika Birleşik Devletleri’nde, bu çelişkili hedefler giderek daha fazla politik hale geldi. Eyalet ve federal düzeydeki Cumhuriyetçi yetkililer, işletmelerin kâr getirmeyen politikalar benimsemeye zorlandıklarını iddia ederek, ÇSY ilkelerine karşı direnişlerini yüksek sesle dile getirdiler. Bu tür hedefleri yumuşatmaları veya terk etmeleri için onlara baskı yapmanın bir yolu olarak antitröst kullanıyorlar.
Arkansas Cumhuriyeti’nden Senatör Tom Cotton’a göre, ESG hareketi “şirketleri silah haline getirme, seçmenlerin sandıkta asla onaylamadığı şekillerde toplumu yeniden şekillendirme çabasıdır.”
Ara seçimlere sadece birkaç gün kalmışken, Cumhuriyetçiler Kongre’deki güç dengesini değiştirmeye hazırlanırken, Senatör Cotton ve diğerleri geçen hafta hukuk firmalarına bir mektup yazarak onları, belgeleri gelecek soruşturmalar için saklayarak ESG çabalarının yaklaşan incelemesine hazırlanmaları konusunda uyardı.
3 Kasım tarihli mektupta, “Kongre, ESG adına işlenen kurumsallaşmış rekabet ihlallerini incelemek için gözetim yetkilerini giderek daha fazla kullanacaktır.”
İyi Niyet, Kötü Yasal Tavsiye
Moda endüstrisi, satılmayan envanteri yakmak veya yok etmek ya da Küresel Güney’deki çöplüklere göndermek gibi uygulamalar nedeniyle ateş altında. Aynı zamanda, Yeniden Kablolama Modası önerisi, “bazı markaların tasarımlarımızı hızla kopyalayarak onları daha ucuz, tek kullanımlık hızlı modayla piyasaya sürmesinden” bir sorun olarak bahsetti.
Forum Mektubu ve Yeniden Kablolama Modası, daha fazla tam fiyatla satışı teşvik etmek için sezon sonunda daha az satılmamış stok üretmeyi amaçlayan değişiklikler önerdi.
Dijital teşhir salonlarının ve moda haftalarının artan kullanımıyla, kumaş ve envanterdeki israfın yanı sıra iş seyahatlerinde de azalmaya yönelik çabalar olacaktır.
Bu fikirler, “rekabetin önlenmesi, kısıtlanması veya bozulması amacı veya etkisi olan” anlaşmaları yasaklayan Avrupa Birliği antitröst yasalarının bazı yönlerini ihlal edip etmedikleri konusunda antitröst makamlarında endişe uyandırmış olabilir. Kural, özellikle, herhangi bir fiyat belirleme, üretim ve teknik geliştirmeyi sınırlama veya kontrol etme konusundaki anlaşmalara atıfta bulunur.
“Moda şirketleri neden koleksiyonları veya satış sürelerini sınırlasın?” Profesör Kovaciç söyledi. “Satışları sınırlamayı kabul eden araba satıcılarını hayal edin. Hepsinin ‘Fiyatları yükselteceğiz çünkü bu fiyat sinyali aşırı tüketimi önleyecek’ dediğini varsayalım.” İyi niyet ile olası antitröst ihlalleri arasındaki çizgi düzeliyor, dedi.
Bazı Avrupa rekabet otoriteleri, sürdürülebilirlik hedeflerinin antitröst tüzüklerine nasıl uyabileceğini düşünmeye başladılar. Hollanda’da, rekabet makamları kısa bir süre önce düzenleyici ceza korkusu olmadan “çiftlikten çatala” gıda zincirleri oluşturmak isteyen tarımsal işletmeler arasında daha fazla işbirliği için bir yol haritası hazırladı. Avrupa Komisyonu, Avrupa’daki diğer tüketici endüstrileri için benzer bir yaklaşım önermiştir.
Bu ay Singapur’da düzenlenen etkili Sürdürülebilir Giyim Koalisyonu konferansı “Ortak Zeminde Toplu Eylem” başlığını taşıyordu ve modanın sürdürülebilirlik sorunlarının aciliyetinin yalnızca işbirliği ve ortaklıklarla ele alınabileceği fikrini destekledi. İsviçre’deki Oxford Üniversitesi, Harvard Üniversitesi ve IMD Business School’dan iklim finansı araştırmacıları, yakın zamanda Harvard Business Review’da yazıyorlar, net sıfır hedefleri, karbon muhasebesi, sürdürülebilir yatırım ve benzerleri konusunda çeşitli sektörlerde 150’den fazla iş işbirliğini saydı. giyim ve tarım dahil. Bu tür işbirliklerinin bazı değerli sonuçlar ürettiğinin gösterildiğini kaydettiler, ancak muvazaa karşıtı yasalar etrafındaki bazı kanuni tuzaklara işaret ettiler.
Diğer şeylerin yanı sıra yazarlar, “Avukatlarınızla görüşün” dediler.
Brüksel merkezli iki antitröst avukatı, bu moda endüstrisi belgelerinde tartışılan konuların birçoğunun muhtemelen düzenleyiciler arasında endişe yaratacağını söyledi.
Firmanın müşterisi olan moda markaları olduğu için ismini vermek istemeyen avukatlardan biri, ortak bir vizyonu tartışmak için bir araya gelen şirketlerin “ortak vizyon sürdürülebilirlikle ilgiliyse harika” dedi. “Konuşmanın fiyatlandırmayı içermesi kesinlikle harika değil.”
Gizli Anlaşmaya Karşı İşbirliği
2020 tekliflerine dahil olan markaların çoğu, sürekli değişen düzenleyici ortama odaklanmak için daha fazla kaynağa sahip olan holdinglerin hakim olduğu bir sektördeki küçük, bağımsız şirketlerdi. Yine de mali ve itibari riskler herkes için önemli: Avrupa Komisyonu, rekabet yasalarını ihlal ettiği için bir şirketin “satışlarının yüzde 10’una kadar para cezası verebilir.
Amerika Birleşik Devletleri ve Avrupa Birliği, tekstil ve moda endüstrilerinde daha fazla sürdürülebilirlik sağlamaya yönelik düzenleyici teklifleri dikkate alırken, uymayanlara para cezaları verirken, markalar her iki taraftaki düzenleyiciler tarafından sıkıştırıldıklarından şikayet edebilirler.
Ancak bazı eleştirmenler, iklim krizinin yarattığı aciliyet göz önüne alındığında, düzenleyicilerin şirketlerin işbirliği yapmasına yer açmak için yeterince ileri gitmediğini söyledi.
Sürdürülebilir kapitalizm uzmanı ve Berkeley Law’da Business in Society Enstitüsü’nün kurucusu Amelia Miazad, “Gerçekten sürdürülebilirlik lideri olmak isteyen büyük şirketlerdeki iç danışman, antitröstleri en büyük engel olarak görüyor” dedi. “Şirketler, işbirliği yapamazlarsa gelecekte tüketiciler için ürünler üretmeye devam edemezler.”
Ancak bazı endüstri gözlemcileri, sürdürülebilirlik hedeflerinin rekabete aykırı tartışmaları veya anlaşmaları haklı çıkarmak için kullanılabileceğinden endişe duymaya devam ediyor. Eski düzenleyiciden profesöre dönüşen Bay Kovaciç, sürdürülebilirlik sorunlarını çözmek için işbirliği yapmanın kaygan bir eğim olabileceğini söyledi.
“Bu yollardan aşağı inme konusunda temkinliyim” dedi. “Bunu yapmanın yolu, teklifleri daha şeffaf hale getirmek ve firmaların bu argümanları detaylandırdığı bir kamuoyu istişaresinden geçiyor. Bir havaalanında CEO’ların gizli bir toplantısındansa, açık havada tam bir konuşma yapmayı tercih ederim.